职业测评
1.战略决策是:
A.实现企业家的意图
B.外部环境的分析
C.内部环境的分析
D.以上都不完整
2.经营战略制定程序的第二个步骤是:
A.形成战略思想
B.拟定、评价和选择战略方案
C.进行环境调查
D.实施战略方案
3.制约企业长期发展的主要问题是:
A.人才队伍的素质与投入精神
B.资金的筹措与运用
C.产品所处的生命周期阶段
D.组织结构合理与否
4.企业组织结构必须与其战略相匹配,下列提法哪一种不正确:
A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同
B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.不同企业组织结构决定了不同的企业战略
D.不同的企业组织结构具有不同的战略优势与劣势
5.企业发展多角化经营,最主要目的是:
A.降低成本
B.分散风险
C.扩大市场
D.增加利润
6.羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业,但人们认为,随着我国市场经济的逐渐成熟,这类企业会越来越少,这主要是由于:
A.羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数
B.羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数
C.能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少
D.羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数
7.下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强:
A.制订发展战略
B.选拔一个销售经理
C.组建新的公司领导班子
D.确定对经理人员的考核指标
8.中国的企业生命周期非常短,往往是你方唱罢我登台,各领风骚三五载。出现这种现象的原因有许多解释,在下列解释中哪一种最不具有说服力:
A.企业缺乏对主要产品的市场生命周期的了解,没有新的经济增长点
B.中国市场不规范,假冒伪劣产品太多
C.市场竞争过于激烈,而且面对国外的竞争者
D.中国的企业家素质过低,缺乏长远发展眼光
9.在一个竞争激烈的行业中,企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲,企业可以采取的竞争策略有:
A.追求最低成本
B.实行产品差异化
C.集中重点或专业化
D.以上策略皆可选择
10.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细 分市场上的相对优势的战略,属于:
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
11.要成功地实现成本优势战略,
A.企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者
B.满足客户对产品的多种多样的要求
C.将企业的资源集中运用于有限的产品生产
D.企业要有进有退,有所为有所不为
12.企业可采取三种不同的产品开发战略,除了
A.领先战略
B.追随战略
C.模仿战略
D.进攻战略
13.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于:
A.管理决策
B.战略决策
C.业务决策
D.程序化决策
14.下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素:
A.资金实力
B.营销能力
C.资源占有
D.法律法规
15.战略决策的特点如下,除了:
A.关系全局
B.实施时间较长,对组织影响较为深远
C.旨在解决组织中的局部重要问题
D.一般有高层管理者做出
16.关于战略决策与战术决策的区别,下述不正确的是:
A.前者解决的是“干什么”,后者解决的是“如何干”
B.前者涉及整个组织,后者涉及的是组织的某个或某些部门
C.前者面对的实际较短时期的活动,后者面对的是较长一段时期的活动
D.前者的实施效果影响组织的效益与发展,后者的实施效果主要影响组织的效率与生存
17.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言, 战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为:
A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.运营战略
18.企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指:
A.潜在的内部优势
B.潜在的内部弱点
C.潜在的外部机会
D.潜在的外部威胁
19.企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略,下列哪一项不属于企业一般总体战略:
A.集团化战略
B.多样化战略
C.一体化战略
D.集中重点战略
20.多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略,其中,虽与现有产品、市场有关系,但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是:
A.横向多样化
B.纵向多样化
C.多向多样化
D.复合多样化
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