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临床医生

3000-5000
四川-凉山 | 应届毕业生经验 | 本科学历
五险 带薪年假 年终奖 工作餐 包吃
2022-12-01 更新 被浏览: 次
沈老师 人事部 聊一聊
最近在线时间:2021-12-11 12:12
电话:156****2452 企业仅对有简历的求职者开放联系方式 创建简历
地址:西昌市长安西路长宁小区pgxcyy@163.com 查看上班路线
职位描述
到岗时间:1个月之内 婚况要求:未婚 一、担任住院、门诊、急诊的值班工作,实行 24 小时住院医师负责制。
二、对患者进行检查、诊断、治疗、开写医嘱,同时根据患者病情做一些必要的检验和
放射线检查工作。
三、书写病历。新人院患者的病历,一般应于患者入院后 24 小时内完成。检查和改正实
习医师的病历记录,并负责患者住院期间的病程记录,及时完成出院患者病案小结。
四、及时向主治医师报告诊断、治疗上的困难以及患者病情的变化,提出需要转科或出
院的意见。
五、住院医师对所管患者应全面负责,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察的
重症患者,用床头交接方式向值班医师交班。
六、参加科内查房。对所管患者每天至少上午、下午各巡诊一次。科主任、主治医师查
房(巡诊)时,应详细汇报患者的病情和诊疗意见。请其他科会诊时,应陪同诊视。
七、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导进修及实习医师、护士进
行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。一旦发生意外,应立即紧急处理,并向上级医师、
科主任汇报。
八、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研
工作,及时总结经验。
九、随时了解患者的思想、生活情况,征求患者对医疗护理工作的意见,做好患者的思
想工作。
十、在门诊或急诊科室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
十一、严格执行《医务人员医德规范及实施办法》。
求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
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前言:本片记录了攀钢西昌医院在 治病扶伤,服务百姓健康 思想指引下,在申报 二甲 医院过程中,所经历的艰苦历程及取得的优异成绩,是医院认真履行 抢救工伤,服务员工,服务社区,回报社会 功能职责的真实写照)。

乘风破浪扬千帆
—前进中的攀钢西昌医院

(音乐起,画面)攀钢西昌医院,位于西昌市长宁社区中心地段,紧临108国道、成雅高速公路、成昆铁路和青山机场。医院占地面积20000多平方米,由门诊部、住院部、手术室、高压氧舱室和宽敞的停车休息区组成,环境优美,交通便利,是一座花园式的医疗服务中心。
医院现有员工近150人,其中:卫生技术人员122人,高级职称7人,中级18人,开放床位120张。年门诊量超过5万人次,住院4000多人次,门诊部设有内科、外科、儿科、口腔科、眼耳鼻喉科、中医科等科室;住院部设有内科、外科、儿科、妇产科;医技部设有药技科、医学影像科、检验科、手术室、供应室等。

医院前身为西昌钢铁厂职工医院,始建于1958年大跃进时期。1965年三线建设时更名为四0公司医院,其后又改称410厂职工医院。1994年后更名为攀钢(集团)西昌分公司职工医院,西昌长宁医院,2009年改称为攀钢西昌医院,现隶属于攀钢(集团)西昌新钢业有限公司,为非盈利性综合医院。1999年通过了二级乙等医院验收,2011年通过复审。

随着新钢业的不断做大做强,作为企业附属的攀钢西昌医院也取得了长足的进步,特别是2008年西昌新钢业与攀钢重组为攀钢集团西昌新钢业有限公司后,企业实力明显增强,效益逐年上升,改善职工群众的医疗条件,提升医院品质成为公司兑现 企业增效益,员工得实惠 庄严承诺的重要工作之一。先后投资数千万元对医院进行了全面改造,新建了高压氧舱室,中心供氧室,大功率发电机等基础设施,设置了职工病区,导医台,分诊处,就诊条件和病房内外设施也有了很大的改善,并添置了西门子16排螺旋CT,奥林巴斯AU400全自动生化仪,史塞克1088I三晶体腹腔镜,飞利浦彩超,汇康X光B超双定位体外震波碎石机,福特重症救护车(3台),等大量先进的医用器械和设备。同时,数字化建设也卓有成效,加入四川大学华西医院区域联盟,实现了与华西附一院、攀钢总医院就诊卡信息同步、预约挂号、远程同步教学和桌面会诊等。医院的整体清洁卫生状况也在州内各医疗机构中处于一流水平。

硬件设施得到大幅提升的同时,攀钢西昌医院在强化管理、培养人才、提高医疗服务质量上也迈开了坚实的步伐。
以强化应急预案工作机制,推行院务公开,重视医德医风教育,内增活力,外塑形像,创建和谐平安医院为基础,先后修订了《医德医风建设院内外考核评价机制》、《医患沟通制度》、《医院文化建设制度》、《医院HIS信息系统工作制度》、《医疗设备准入制度》、《医疗质量管理制度》、《疑难病例讨论制度》、《全国抗菌药物临床运用专项整治活动》、《院领导与临床科室建立联系点制度》等各种规章制度,强力推行院科两级管理模式,落实首诊负责制,三级医师查房制,危急情况报告制等,确保了各项工作提前有计划,安排有执行,过程有检查,事后能总结整改的PDCA循环体系。
在护理工作中,强化 四个坚持 ,落实 三基三严 ,提倡 优质护理服务示范工程 ,使基础护理工作得到充分改善,基础护理合格率达到90,专科护理合格率达85,病人满意率超过90。

近年来,医院还采用 请进来,送出去 的办法加大人才培养力度,通过聘请专家学术讲座,手术示范,教学查房,医疗管理指导等,有力地提升了服务质量,促进了诊治水平的不断提高。在此基础上,每年都要投入数十万元,派出各科室人员到上一级医院进修深造,积极参加国家、省市有关部门组织的学术交流活动和培训学习。从2010年至今,医院先后招聘了临床医学毕业生30余人,临床护理专业40多人,招聘人员通过不断学习,轮转培训,绝大部分取得了执业医师资格证书,护士全部取得护士执业证书。
经过多年的打造,肛肠专业、疝外科专业、无痛胃镜、高压氧舱等已经成为医院的特色专业和品牌技术,其它相关科室技术水平也在快速发展。

在全院广大医务工作者的共同努力下,2010年至今,攀钢西昌医院先后荣获 2010年、2011年度州本级医疗保险工作二等奖 ,新钢业2011年度先进单位;医院新技术 痔上粘膜环切吻合术(PPH术) 和 腹腔镜下输尿管结石切开取石术 获得新钢业2011年度自主管理成果一等奖、二等奖;2012年, 痔上粘膜环切吻合术(PPH术) 的临床应用研究获凉山州科技进步三等奖。

在取得成绩的同时,攀钢西昌医院没有忘记服务职工、服务群众、回报社会的功能职责,积极参与医疗卫生下乡活动,成立志愿者服务队,经常性地开展义诊和医疗卫生宣传工作,使医院的服务得以扩展,医患互信,真诚,感恩,实现了
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