到岗时间：1个月之内
婚况要求：未婚
1、组织车间生产计划实施，确保车间生产目标完成；
2、对车间的生产成本分析、使用、控制，保证生产成本达标；
3、通过检查生产操作和产品质量情况，规范各班组的生产操作，稳定、提升产品质量；
4、督促生产班组遵守设备管理规程，落实设备维护、保养制度；5、安全、环保是生产工作的红线，行政处罚对生产和管理成果一票否决，完成生产工作任务首先完成安全、环保工作任务。
6、根据部门目标和人员状况，组织开展部门内人员选拔、培养和评价等工作开展，促进部门人效持续提升。
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