销售行政经理/主管

到岗时间：1个月之内 婚况要求：未婚
1、根据公司发展战略，开展企业人力资源规划，在有效控制人资成本的基础上，达成公司人才队伍建设的需求；
2、完善公司的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设以及实施落地；
3、根据公司不同的发展阶段以及业务的发展趋势，向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的有效建议；
4、全面开展公司行政人事的管理工作，确保公司相关管理规章制度的推行和落地，使经营管理有章可循有据可依；
5、前期的重点工作内容包括：快速了解公司的产品和业务，搭建培训体系，招聘和配置相关岗位人员，并优化完善薪酬绩效体系，以匹配公司发展。